Pekerja boleh cepat kehilangan motivasi, lupa disiplin dan hubungan langsung. Bolehkah pekerja jarak jauh diurus dengan berkesan dari jauh?
Pengumuman pengambilan pekerja jarak jauh bukan lagi sesuatu yang luar biasa. Pakar dari seluruh negara berpeluang menyertai syarikat terkemuka. Namun hampir serta-merta, hubungan antara pekerja dan majikan yang lazim dalam pekerjaan biasa boleh hilang.
Seseorang yang bekerja di luar pejabat harus sentiasa berasa sebahagian daripada satu pasukan. Oleh itu, tugas utama pengurusan ialah mewujudkan komunikasi yang berkesan. Adakan sidang video harian atau hubungi pada waktu tertentu yang dipersetujui.
«Pemesej korporat». Cari waktu optimum untuk semua rakan sekerja dan wujudkan pemesej korporat tempat semua pekerja berkomunikasi mengenai hal kerja. Pengurusan juga wajib menyediakan semua maklumat dan dokumen perniagaan yang diperlukan — cipta storan maya yang boleh diakses semua pihak.
Sampaikan pelan kerja dengan jelas dan motivasikan hasil untuk syarikat. Kawalan atas prestasi kerja perlu, tetapi kerja jarak jauh memerlukan sedikit kebebasan — jangan mengganggu seseorang setiap minit.
Masa ialah wang. Tetapkan tarikh akhir yang jelas, kemudian minta hasil siap atau statistik pelaksanaan. Profesional yang serius akan merancang masa kerjanya sendiri dan memberi hasil pada waktu yang betul.
Singapore dalam angka
Di Singapore terdapat 139 pusat perniagaan dengan 840 pejabat kosong, 11 hingga 105,486 sq ft. Sewa sekitar S$96–145 bagi setiap sq ft setahun. Pejabat sedia guna bermula S$123 sebulan.
Cuba «dekatkan» rakan sekerja berpengalaman dengan pekerja baharu supaya rahsia kerja jarak jauh dapat dikongsi. Akhirnya, beritahu pekerja bahawa mereka boleh mendapatkan bantuan anda bila-bila masa. Hubungan yang rapat dan kepercayaan membantu mencapai hasil maksimum secara bersama.